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很多人都說,成都是個去了就不想走的城市。熱辣的川菜,憨態可掬的熊貓,熱情的成都人,都能成為他們留下的理由。已經在成都工作生活二十多年的方先生也不例外,方先生在成都求學,畢業后工作,結婚生子,曾經的他也十分享受這樣安逸的生活,可是他卻在近四十歲的年紀,選擇帶著妻子和兒子,全家移民加拿大。僅僅五天時間,方先生的BCPNP成功獲批,也創造了驚人記錄。為什么放棄成都的安逸生活?1在成都生活二十多年,方先生早已把成都當成了自己的第二故鄉,作為一個北方人,從最開始不能吃辣到現在無辣不歡,方先生打趣的說,自己現在吃火鍋都不愿意吃鴛鴦鍋了。成都的生活安逸,與北京上海等一線城市相比,生活成本要低很多,沒有太多的生活負擔與經濟壓力,經過多年打拼,方先生如期升任公司研發經理,手下管著十幾名名校畢業的有志青年,當真是意氣風發!但今年,方先生所在公司開始讓一部分步入中年的老員工退休,這讓方先生開始思索是否應該做出一些改變。他很清楚,對于做開發的人來說,人到中年會逐漸難以承受高負荷的腦力兼體力工作,因為家庭和孩子,步入40歲后也很難再迸發靈感陪著年輕人加班。/ 同時,隨著小孩的長大,方先生和妻子也不得不開始為小孩的教育做更加長遠的規劃。他們不愿再看到孩子每天在深夜還在埋頭苦讀,完成作業;也不愿意看到小孩的眼神越來越黯淡,沒有了朝氣。在為了沉重的課業壓力,孩子不得不放棄最喜歡的繪畫課程的時候,孩子的難過深深地刺痛了方先生的心。他希望,自己的孩子能夠接受真正的素質教育,在以后的人生里,不再是為了更高的分數而讀書,而是因為興趣,因為熱愛,選擇自己喜歡的領域。2為什么申請會如此順利?因為方先生在成都知名科技公司工作超過10年,高強度的工作充分鍛煉了他的工作能力和心理承受能力,作為一位出色的研發經理,他帶領的團隊總是接手挑戰性最大的項目。為了給家人更好的生活,也為了在有干勁的時候拼一拼,多年以前,方先生以技術入股的方式,與朋友一起經營著自己的公司。豐富的工作經驗是方先生的BCPNP(Skilled worker)申請能夠急速通過的重要原因之一。擁有過硬的專業技能是申請的第一步,同時,專業移民顧問的加持也至關重要。 楓葉之路的專業顧問在與方先生的多次線上溝通中,一步步深挖他的工作經歷。在充分透徹地了解他的申請優勢及劣勢后,顧問團隊為方先生制定了最匹配、最高效、最經濟、最合理的移民方案。對于移民申請,方先生一家都積極與顧問配合。申請的又一關鍵是語言關,為了實現加分,方先生在繁忙的工作之余,努力學習雅思,因為脫離校園生活已經很久,工作中接觸英文的機會不多,在經過四次考試之后,終于考取了雅思6.5的高分;同時,他的妻子也在多次考試之后,達到加分要求。天時,BC省政府的處理移民案例速度加快;地利,高度匹配的公司與職位;人和,專業顧問與文案團隊的助力,這一切的一切都使得實現5天BCPNP獲批成為了現實!3為什么對在加拿大新生活沒有絲毫擔心?方先生應聘的加拿大公司的雇主是華人雇主,公司員工也是以華人居多,相同的文化背景,中文的語言環境,與過去相似的工作內容,意味著他將不會有很久的適應期,這也讓他對之后的工作充滿信心。超過八萬加幣的年薪意味著更高的生活品質,方先生和妻子已經開始考察學校和學區房,他們希望能夠為孩子提供最好的教育,迎接未來的新生活!人到中年,選擇移民,或許是人生走向的重大轉折,但不會總是充滿困難與未知。End

個人觀點:生產現場是生產經營活動的場所,班組是生產經營活動的最小組織,是經營目標的執行單位,班組長是班組的現場負責人,起到上傳下達的作用,需要時刻掌握生產現場的動態,其中巡視生產線是直接有效的方式。下面通過三方面內容來分析說明,具體如下:巡視生產線的目的和意義班組長需要時刻掌握自己負責的生產線區域發生的每一件事情,生產線是你的地盤,是你的戰場,只有及時的、準確的掌握現場信息,才能幫助自己做出科學的、合理的決策。下面對巡視產線的目的和意義總結如下:掌握作業員工的精神面貌、工作狀態、情緒變化、工作紀律跟進生產計劃的達成情況,了解影響計劃進度的問題有哪些確認生產需要的物料上線及時性,及時解決缺料、待料、物料異常問題了解設備使用率、故障率、安全防護、保養執行發現員工作業中的問題點,及時制止和現場培訓發現生產現場管理的不足,指導員工改進確認公司重要決策的執行情況,宣導是否到位監督生產安全措施的執行,發現潛在的安全隱患【小結】:巡視過程中,生產計劃的執行情況是關鍵,安全生產的注意事項是重點,及時發現問題和解決問題是目的。巡視生產的具體內容有哪些?車間的班組長平時大部分時間都呆在產線,隨時都在巡視自己的生產線,但是巡線的效果卻大不相同,除了巡線技巧和能力之外,有沒有清楚巡線的內容也非常重要。巡線過程中具體要檢查、確認哪些內容?有沒有抓住關鍵點、重點?如題巡檢內容匯總如下:01.人員方面出勤情況:員工的請假、遲到、加班情況;通過查員工考勤記錄表工作狀態:精神狀態好不好,例如昏昏入睡,工作緩慢,眼神呆滯;通過觀察工作紀律:最明顯就是交頭接耳,嘮家常,隨時離崗;通過觀察和查離崗登記表員工培訓:員工的上崗資質考核,培訓計劃執行;查員工上崗證,培訓記錄員工作業:是否按照作業指導書執行,有無不良操作;通過查作業指導書、觀察02.設備方面設備點檢:設備的日常點檢、按期維護和保養情況;通過查設備點檢、保養記錄表設備使用率:設備的使用、閑置時間時間;通過查設備使用記錄表設備的狀態:可以使用還是維修,是否在校驗期;查設備狀態標識卡、設備資產標簽設備安全:是否有安全警示?防護措施執行,員工安全培訓;通過觀察03.物料方面物料數量:投料物料、欠料數量、在制物料數量、報廢物料數量;查物料登記報表物料標識:標識的完整性、唯一性、可靠性;通過現場確認物料存放:物料的擺放、區分、領用;通過現場確認,領用登記表物料使用:物料的使用的合格率,異常問題;通過現場觀察、確認,品質報表04.作業方面作業指導書:作業指導書的發放和領用,按作業指導書執行;查發放和領用記錄,現場作業確認作業變更:臨時作業變更,作業方式改善,作業設備升級;查變更文件作業改善:問題高發崗位,效率低工序的作業改善;通過現場確認05.生產計劃計劃宣導:物料員、員工是否清楚當天生產任務?通過生產看板確認計劃進度:投料情況,產出情況,滯后情況,通過現場確認,投料產出報表產線異常:哪些因素影響計劃滯后?物料異常,良率降低,設備故障等,通過現場確認06.安全生產安全設施:滅火器、消防栓、應急燈、逃生指示等配備和故障情況,通過現場確認勞保產品:口罩、防護眼鏡、高溫手套、防砸鞋、耳塞等配備和使用,通過現場確認,勞保產品的購買和領用記錄危化品:危化品的存放和領用管理,通過現場確認和領用記錄安全培訓;入職安全培訓、設備安全使用培訓、消防設施使用培訓、逃生演習培訓,檢查安全培訓知識培訓記錄【小結】:產線現場巡視內容多,確認起來復雜,要把具體的內容轉化到每個崗位的具體環節,做到把產線巡視一遍就完成所有巡視內容,前期可以通過巡檢清單來幫助轉化。巡檢過程的注意事項不同的班組長為什么巡檢的效果卻天差地別?下面幾點注意事項要記住,01.業務能力的高低是基礎巡視的作用是確認安排事項的執行,發現潛在的問題,這些都需要對巡檢確認的內容相當熟悉,如果你不熟悉產品、物料、設備、工藝等內容,巡視的效果就會大打折扣,也很難發現潛在的問題。所以,平時工作中要多學習、多觀察、多總結,提升業務能力。02.改變觀念,提升工作主動性針對上面的巡視內容,有些班組長可能會覺得很多的內容固定人員在點檢,不需要班組長去確認。班組長要轉變觀念,只要是自己所負責的區域,都要主動去確認執行,發現問題,因為不管哪個環節出現問題,最終都會影響生產。03.巡視要有主次,頻率要區分對于巡視的環節不需要每個環節都按照固定的頻率和重視度來進行,關鍵崗位、重點崗位、問題高發環節可以按照小時來巡視,對于影響小、問題發生率低的環節,可以按天或者星期來巡視。要通過不斷的經驗積累和數據統計,提升自己的工作效率,有效的管控風險。04.發現問題和解決問題是巡視的目的巡視過程中要保持清醒的頭腦,明白自己巡視的目的,要帶著問題去巡視,主動發現問題。巡視發現的問題要及時匯報領導支持,協調相關部門解決,把問題控制在前期,降低問題對生產的影響。05.要形成自己的巡視習慣和風格每項內容什么時間去巡視?多長時間巡視一次?哪些環節可以通過報表確認而不需要親自去現場確認?這些都需要根據自己產線的實際情況進行總結歸納,形成符合自己產線的巡視習慣和風格,實現巡視效果最大化。【小結】:巡視不能演變成形式,要通過不斷學習和積累提升自己,對于巡視方式和方法要不斷總結,根據實際情況變通,實現巡視的效果最大化。

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